2019年面對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，內(nèi)蒙五洲銀興公司堅(jiān)持以精益管理思想為指導(dǎo)，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，積極轉(zhuǎn)變工作思路，深挖自身潛力，大力開展選礦技改創(chuàng)新和小改小革工作，并取得了顯著成效。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，12月16日公司組織召開專題會(huì)議，對(duì)全年自主技改創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審和表彰。
一年來，公司各生產(chǎn)單位緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際，從保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗等多方面著手，鼓勵(lì)廣大職工開動(dòng)腦筋，發(fā)揮集體智慧，通過不斷探索新方法，實(shí)踐工藝技改創(chuàng)新，有效解決了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各類疑難問題。全年各單位共申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目16項(xiàng)，包括：尾礦輸送系統(tǒng)在線監(jiān)控和集中控制技改，實(shí)現(xiàn)了降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度和減員增效的目標(biāo)；精礦濃密溢流二次濃縮沉淀技改，提高了精礦回收率，減少了金屬流失；鉛鋅選礦供水管路技改，實(shí)現(xiàn)了鉛鋅用水分離，穩(wěn)定生產(chǎn)指標(biāo)；多處礦漿管線增設(shè)兩級(jí)緩沖箱技改，延長(zhǎng)了管道使用壽命，降低維護(hù)頻率和維護(hù)成本等等。針對(duì)以上技改創(chuàng)新項(xiàng)目，公司從成本管理、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)提升等多方面進(jìn)行了討論和綜合評(píng)定，最終確定對(duì)12個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目和1名提出“創(chuàng)新金點(diǎn)子”的職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
工藝改造解決大問題，小智慧創(chuàng)造高效益。通過本次評(píng)審表彰會(huì)議，一方面促進(jìn)了各單位之間的相互學(xué)習(xí)交流，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)方法；另一方面也進(jìn)一步激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了全體職工的創(chuàng)新意識(shí)和工作積極性，為2020年持續(xù)深入推動(dòng)公司改革創(chuàng)新和精益化管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
