在陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，陜西銀礦以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以改革和發(fā)展為主題，大力發(fā)揚(yáng)“開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，內(nèi)抓管理增效益，對(duì)外擴(kuò)張求發(fā)展。經(jīng)過多年來的快速發(fā)展,現(xiàn)形成以銀礦為基礎(chǔ)，集采、選、產(chǎn)品深加工、貿(mào)易、對(duì)外技術(shù)承包于一體的集群化產(chǎn)業(yè)。企業(yè)保持了健康、持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營情況
（一）2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況
2012年是陜西銀礦“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是轉(zhuǎn)換體制、嚴(yán)細(xì)管理、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要一年。企業(yè)堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以效益為重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)管理，降本增效，全年采選礦量31.5萬噸，生產(chǎn)精礦含銀金屬10.3噸，銅金屬450 噸，生產(chǎn)優(yōu)級(jí)硝酸銀 32噸，銷售白銀175噸，加工礦石350萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入 17.45 億元，實(shí)現(xiàn)利潤1200萬元，圓滿完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
?。ǘ?013年上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況
上半年采選礦量15.66萬噸，生產(chǎn)精礦含銀金屬5.04噸，銅金屬238.67噸。加工硝酸銀12.2噸，貿(mào)易白銀45.3噸。加工礦石165萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.14億元，完成全年計(jì)劃的60.93%；實(shí)現(xiàn)利潤258.82萬元，完成全年計(jì)劃的51.76%，做到了時(shí)間任務(wù)雙過半。下半年在做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷做大金屬貿(mào)易，力爭(zhēng)全年完成營業(yè)收入16億元，超額完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
二、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和存在問題
1、管理和選礦技術(shù)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)的采選規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定在30萬噸/年以上，二十多年來艱苦創(chuàng)業(yè)的磨礪使選礦技術(shù)和管理在同類行業(yè)中具有明顯優(yōu)勢(shì)，同時(shí)已培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)會(huì)管理的技術(shù)人才、管理人員，形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。1997年被樹為企業(yè)管理的典范，“外學(xué)邯鋼、內(nèi)學(xué)陜西銀礦”成為有色行業(yè)的理念。在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，通過充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的金屬礦產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)具有良好的基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
硝酸銀生產(chǎn)已成為企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，使企業(yè)規(guī)?；?jīng)營具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。柞水寶盛貴金屬加工有限公司的優(yōu)級(jí)硝酸銀和白銀貿(mào)易業(yè)務(wù)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10億元以上，憑著豐富的生產(chǎn)和貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)將為企業(yè)規(guī)?；?jīng)營打下良好基礎(chǔ)。
3、礦產(chǎn)資源并購形成基礎(chǔ)，并有新的突破。
山陽縣宏鑫公司為陜西銀礦的全資子公司，其銅金礦資源儲(chǔ)量已探明，正在加快辦理采礦權(quán)手續(xù)。該礦山建成后，將成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
4、尾礦綜合利用有望成為企業(yè)新的發(fā)展支撐
企業(yè)資源已近后期，但作為“資源寶藏”的尾礦中銀、銅、鈷、鐵、硫存量較大，具備高附加值的潛在特性，其潛在經(jīng)濟(jì)和應(yīng)用價(jià)值巨大。經(jīng)前期探討試驗(yàn)研究，可綜合回收有價(jià)元素，尾碴可以為建筑行業(yè)提供原料。本項(xiàng)目成功后，不但延長企業(yè)服務(wù)年限近10年，而且作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
5、技術(shù)勞務(wù)承包取得顯著成效，為進(jìn)一步走出去積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。近十年以來企業(yè)不斷發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在國內(nèi)外尋找新項(xiàng)目，進(jìn)行技術(shù)勞務(wù)輸出，先后以內(nèi)蒙烏拉特后旗五洲銀興礦業(yè)公司和塔中礦業(yè)項(xiàng)目部承包了選礦項(xiàng)目，克服諸多困難，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)、探明了道路。
三、五年發(fā)展總體思路和目標(biāo)
?。ㄒ唬┌l(fā)展思路
按照一體化發(fā)展的思路，以銀、銅、金等有色金屬采選為主，其他金屬為補(bǔ)充，不斷做強(qiáng)白銀產(chǎn)業(yè)鏈、做大金屬貿(mào)易，尋找、并購國內(nèi)外礦產(chǎn)資源，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
?。ǘ┌l(fā)展目標(biāo)
力爭(zhēng)未來五年期間年環(huán)比增長速度達(dá)到15%以上，五年末達(dá)到年?duì)I業(yè)收入30億元、利潤總額5500萬元的目標(biāo)，生產(chǎn)精礦含銀金屬12.5噸、銅金屬900噸、金金屬100公斤、鈷金屬100噸，加工硝酸銀300噸，白銀貿(mào)易260噸，其他礦石加工400萬噸，進(jìn)一步嚴(yán)格管理，提升企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和管理水平。
四、實(shí)施規(guī)劃的具體措施
為確保《規(guī)劃》目標(biāo)的順利實(shí)施，需要著力做好以下工作：
?。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策，借用政策引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)全球化及各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展為企業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
?。ǘ┳プ∈袌?chǎng)機(jī)遇，進(jìn)一步做好國內(nèi)外礦產(chǎn)資源的考察、論證工作，做到條件成熟一個(gè)，并購一個(gè)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)此項(xiàng)工作，力爭(zhēng)兼并2-3家企業(yè)，進(jìn)一步做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
?。ㄈ┘涌焐疥柨h宏鑫公司建設(shè)步伐，力爭(zhēng)2013年開始建設(shè)，2014年底建成投運(yùn)，以日處理300噸規(guī)模計(jì)算，年生產(chǎn)精礦含金金屬100公斤、銅金屬430噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元，利潤總額500萬元。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)與西北有色地質(zhì)研究院合作，做好尾礦資源的再利用。目前正在對(duì)尾礦打鉆采樣，與西北有色地質(zhì)研究院合作對(duì)樣品進(jìn)行化學(xué)分析，對(duì)有價(jià)元素的品位和可選性進(jìn)行詳細(xì)論證。該項(xiàng)目建成后可對(duì)尾礦中銀、銅、鈷、鐵等有用資源進(jìn)行回收，因需重建尾礦庫及選廠工藝改造等，初步估算需投資3000萬元，按日處理800噸計(jì)，年可回收精礦含銀金屬2.5噸、銅金屬130噸，鈷金屬100噸，按目前市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，年實(shí)現(xiàn)銷售收入3150元，利潤總額500萬元。
?。ㄎ澹┘涌烊瞬诺恼衅负团囵B(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展做好人力資源支撐。強(qiáng)化員工招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)，落實(shí)以人為本的思想，充分開發(fā)、挖掘人的潛力，提高工作效率，采取靈活多樣的方式和多種有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)建一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，保障和推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
?。┤嫱七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，大力發(fā)揚(yáng)“開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神。用銀礦人“特別能吃苦、特別能打硬仗”的文化武裝全體職工，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)和管理水平的全面提升，以企業(yè)凝聚力的空前增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展、壯大。 |
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