近日，公司召開權屬企業(yè)規(guī)范董事會建設推進會暨專題培訓會。會議深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述精神，全面落實國企改革三年行動推進會議精神，著力推進公司所屬企業(yè)董事會建設，并就做好相關工作進行專題培訓。公司黨委書記、董事長孫會昌出席會議并講話，黨委副書記、總經理白新建主持會議。
會議首先學習了《公司權屬企業(yè)外部董事管理辦法(試行)》，要求公司上下加強董事會建設，進一步理清決策主體、完善決策程序、提升決策效能，積極學習借鑒典型企業(yè)的改革經驗和有效模式，確保公司的兩項改革工作全面提速，見真章求實效。會上內蒙五洲銀興公司、白玉銀興公司、肅北銀鑫公司、格爾木銀興公司、麓苑公司及各外部董事就下一步更好履職盡責做了交流表態(tài)發(fā)言。
白新建就規(guī)范系統(tǒng)持續(xù)推進董事會建設工作，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理體制提出幾點要求：一要加強董事會規(guī)范化運行，落實好董事會各項職權。在各權屬企業(yè)層面全部完成董事會應建盡建工作后，形成跟蹤落實和決策流程，并健全配套制度，為董事會建設提供組織支撐、機制支撐、決策支撐和落實支撐。二要加強外部董事隊伍建設。要加強系統(tǒng)學習，提升履職能力;把握職責定位，忠誠獨立;保證精力投入，勤勉盡責。三要著力強化董事會監(jiān)督職責，把握功能定位，厘清權責關系，促進黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一，更好地發(fā)揮董事會經營決策主體作用。
孫會昌強調，向權屬企業(yè)派駐外部董事是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要，是深化國企改革的現(xiàn)實要求，也是企業(yè)改革的一項重要任務。希望外部董事盡快轉變角色定位，加強專業(yè)知識學習，切實擔當盡責，提升履職能力，積極參與決策，提出意見建議，幫助企業(yè)解決困難;同時要進一步規(guī)范董事會建設，明確黨委會、董事會、經理層職責分工，健全董事會議事規(guī)則，實現(xiàn)科學決策、規(guī)范決策、民主決策，提升公司現(xiàn)代化治理能力。他要求公司上下都要為外部董事營造良好履職環(huán)境，積極配合、支持外部董事開展工作。
會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開，各級單位主要負責同志、各部室負責同志、權屬企業(yè)董事、監(jiān)事參加了會議。
